漂亮百分百 | 剪发被排挤,他不屈创业,现14家连锁,350人团队


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曲靖,位于云贵桂三省交界,素有美丽云南,魅力曲靖的美誉,特征鲜明的噶斯特地貌造就了当地人温和朴实、聪慧勤劳的性格。独特的地理位置优势,也活跃着曲靖繁荣的工商经济和背后潜藏的美业消费市场。

 

本期的《美业面对面》就走进这里,带你认识一位从剪发小伙做起,凭借勤奋双手带领企业成长为当地美发市场龙头品牌的美发店老板——漂亮百分百创始人郭庚雄


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郭庚雄



每个白手起家的人背后都有一段励志故事,郭庚雄并不例外。他在父母的介绍下进入美发行业,因技术和业绩突出,却备受同事排挤。不忿之下,他自己选择创业,以好学和勤奋在曲靖美业市场闯下半壁江山。

 

在2018年漂亮百分百亟需转型时,郭庚雄走进华盛美业,如海绵遇见了水,他全面吸收,全面成长。短短2年,新增6家新店,团队倍增3倍达350人,年业绩倍增3倍超3000万,实现企业的跨越式发展。


(遇见郭庚雄,聆听创业故事)


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漂亮百分百门店


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MY NAME IS 漂亮百分百.





亮点一

惜客如命,诚信经营


在郭庚雄眼里,美容美发行业,技术是根,服务是生命力,企业文化是土壤。这样的企业价值观就必须上下贯彻执行一切以客户为中心的理念,认真服务好每一位进店客户。


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门店环境




亮点二

市场定位清晰


漂亮百分百专注服务曲靖中高端客户群体,在门店装修、项目产品、技术打造、服务体验等方面,全面提高档次,以清晰明了的特色抓住市场。


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门店环境




亮点三

学习奋斗型团队


创业十几年,郭庚雄对自己的要求非常严格,从来都是第一个到店,最后一个离开。除了异于常人的勤奋外,他也特别爱学,爱成长。在他身体力行影响下,聚集了一支同样的团队。 


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漂亮百分百团队



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1.员工流失,成为竞争对手。让郭庚雄印象最深刻的事,就是在上海学习时,店长带着员工另起灶炉,开了一家新店成为竞争对手。后来又发生了一次,这让他扪心自问,到底该怎么留人。


门店环境


总结:面对挫折,过程怎么调节呢?明白我是一切的根源坚持以终为始,把目标放在第一位,遇到什么事,向前看就好,不断向目标靠近就好了”他说。



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郭庚雄(右一与华人美业知名导师、

华盛美业创始人盛少聪(左一)



1.企业目标感。郭庚雄坦言在华盛美业学习最大改变就是企业未来目标的规划和制定,对于自己、团队和企业在未来30年、10年、5年将成为什么样子有清晰的认知。当有了这个目标,需要再开多少新店、培养多少人才、新增多少业绩等等一目了然,就知道当下该做什么。即以目标为导向,走在正确的前行方向上。

 

2.门店转型升级。在华盛美业学习2年,漂亮百分百积极转型,将部分原来纯粹的美发专业店升级为美容美发和美发美甲美肤综合店,挖掘客户消费潜力和价值,门店业绩也迎来快速增长。

 

3.连锁方略。在郭庚雄的办公室,有4幅地图,分别为世界、中国、云南和曲靖。“把所有美容美发店全部列在地图上面,自己开的插红旗,竞争对手比我强的插黑旗,比我弱的插白旗。黑旗在哪里集中,说明哪里有潜力做高业绩,那我也要挤进那里。通过完善我们的细节,给客户更完美的服务,这个是我们需要落地的。”他说。

(郭庚雄改变很多,我们只列举了改变最大的地方)



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漂亮百分百 郭庚雄


“如果你想把美业做好,就要组建、打造一支学习型团队,才无坚不摧。人一定会学习,干嘛不找美业第一名学习呢?学习第一名,才有可能成为未来的第一名!”