她，气质出众，颜值也不输明星，本可以靠脸吃饭，却偏选择靠才华。15岁学美容，1年晋升美容顾问。她问自己：最想做什么？“当老板！”为此她在日本、韩国、德国学习变美技术。2016年创业，如今拥有2家美容院连锁，2家高定西装店。

本期《美业面对面》走进湖南郴州，认识臻韩美连锁品牌创始人王良君，了解这位自信美丽的女生如何带领企业，2年时间从年业绩180万做到超600万，团队从5人跃升至50人。

（遇见王良君，聆听创业故事）

王良君（右二）和核心成员

1.思维、格局。王良君明白优秀的老板不能仅做手艺人，要找到技术好的人才为自己所用，把自己解放出来，有更多时间去思考门店的生存与发展。一个人的力量太小，卓越团队才能带来业绩的裂变。

2.事业目标清晰。王良君直言，学习后眼界提升，更热爱美业，目标更清晰，知道未来的使命和方向是什么，不纠结于眼下，也摆脱了以前的迷茫。

3.品牌定位。臻韩美品牌要服务什么人群，展现什么形象，老板本人非常清晰。

王良君在华盛美业课程现场

4.股份分配。为店长等核心人才分配门店股份，员工分配项目股。用股权留人和激励人，员工积极性增加了很多。还招募品牌合伙人，降低创业风险，提升业绩。

5.薪酬制度。全面改革薪酬，设置阶梯式收入，心跳收入等。员工都有自己的目标和方向，团队向心力很强。

6.管理制度。制度管人，目标管事。每个岗位，都有岗位职责和胜任标准，各司其责；以目标为导向，非人管人。

7.客户维护。做好客户分类，指定专人进行维护，了解反馈信息，持续改进。同时，做好客情，把服务做到客户心里去。

王良君与团队

“非常幸运走进了华盛美业，在我事业的起点，正需要的时候，给了我很多帮助。”

“每一次事业发展的问题，都在华盛美业找到了答案，并帮我解围，非常感恩，让我更有信心和动力做好事业。”

臻韩美连锁品牌创始人 

王良君

先后赴

德国、韩国等地方学习美容技术

回到家乡创业，开启自己的事业

用勤奋与努力，赢得鲜花与掌声

深挖客户需求，跟紧市场方向

为众多爱美女生改变形象

她说：

长得漂亮不算什么

活得漂亮才算精彩