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在这个不断变化的世界,学习已经成为美业经营者与管理者不可或缺的能力。
初冬霜剑吹黄叶,学有所悟后笃行。12月,是寒冷2023年的年末,作为美业经营者与管理者们,不仅仅需要反思过去的一年,总结经验教训。更应该深入学习门店的股份分配、薪酬激励、流量开发、复制店长,了解市场品项趋势做好规划,组建好团队,以便更好地制定营销战略和盈利模型,为明年的大好鸿图做好准备。
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持续增长的时候,有问题也没问题;停止增长的时候,没问题也全是问题!
为期三天的课程,密集的知识点让学员们目不暇接,手中的笔记不停地记录着,生怕漏掉任何一个关键信息。导师们深入浅出的讲解方式使得每个看似复杂的概念都变得清晰易懂。课程结束后纷纷表示收获巨大,我们也期待更多学员能够通过学习找到企业增长的新思路和新方向。
德鲁克曾说:
认识你的时间,是每个人只要肯做就能做到的,
这是一个人走向成功的有效自由之路。
作为美业企业家和高层管理者们,
只有在有效的时间里不断提升,
提升自身的经营与管理的能力,
才是美业企业持续成长和成功的关键。
才能从容应对挑战,以智慧引领门店的未来。