║ 编者按：

夏长绿浓，花盛樱熟

美好的时光藏在华盛美业的课堂里

本期「经营与管理」（原「总裁成交系统」）

走进巴蜀文明中心-中国重庆

再书美业新章

2022年6月8-10日

在落实疫情防控政策的基础上

华盛美业®第154期「经营与管理」重庆站

隆重举行✨

归零· 谦和

HUA SHENG MEI YE

决胜千里，科学有效

他们，从美业战场百战归来，曾决胜千里，凭借谋略和拼搏取得了骄人的成就，赢得了鲜花与掌声。如今回到华盛美业课堂，以归零的心态、空杯的谦和，成为课堂上专注而纯粹的学员。丰富鲜活的实践，在华盛美业导师的指导下更加科学有效；而理论之树唯有经过实践的检验才能常青。

2022年6月8-10日，华盛美业®第154期「经营与管理」走进重庆，在盛夏光年于此相见，为期三天的品牌课程助力TA们修炼美业老板智慧，开启梦想旅程，祝愿大家能够学以致用，门店迎来更好的发展！

初心 · 梦想

HUA SHENG MEI YE

从容不迫，追求卓越

为期三天的课程已经结束，相信大家都是踌躇满志，有梦想、有追求，渴望在美业做出一番大事业，实现人生价值。

我们每一个人都不应该忘记当初我们选择来华盛美业学习的初衷，有一些人处在人生的转折期，想来华盛美业学习知识，学以致用。有些人充满了经营管理的困惑，想来寻找客量不足、业绩不高、利润少、招人育人留人…..的答案，有些人怀揣着对华盛美业导师的憧憬，来体验一下名师课程的魅力......现在想来，正是有了当初的坚持和后来的积累，才让我们在这三天的课程中成长为一个更加优秀的自己。

来「经营与管理」之前，TA们每一个人一定都迷茫过，甚至迷失过方向，我们在华盛美业®课堂吸收的不仅仅是PPT上的知识，同时也收获了成为一位优秀门店管理者的能力，详细讲解的七大模块内容：老板经营定位、营销流程设计、股权系统设计、薪酬系统设计、复制卓越店长、培养卓越经理、打造卓越团队，助力大家在应对未来门店发展历程中做到游刃有余，从容不迫。

九年时间，「经营与管理」开设154期，每期学员人数爆满。

被20万美业经营者与管理者誉为客量增长、团队增长、业绩增长的美业实战宝典；

已帮助超过6万家美业门店成功建立强大的经营管理系统，学员遍及全球300余座城市，覆盖迪拜、东南亚等地区。

TA们在华盛美业的课堂上，虚心求教、追求卓越，以提升门店生命力、创新力和竞争力！

光芒 · 远方

HUA SHENG MEI YE

创造希望，勇敢启航

心有光芒，必有远方。无论什么阶段的学习，都是有价值的投资！

人们常说，“能力越大，责任越大”。在不确定的时代，中国和美业比任何时候都更需要优秀的美业人才，更需要华盛美业的优秀学员们擎大厦、挽狂澜的担当。

自鸦片战争以来，中国经历一百多年跌跌撞撞的探索，终于摸索出改革开放这条发展道路，实现了长达40年的年均9%的经济增长率，为世界经济发展带来了新的机遇。可以说，我们第154期「经营与管理」的每一位学员都切实享受着改革开放带来的丰硕成果。

希望大家，无论何时何地，永远不忘自己是充满自信、肩负责任的美业人，在美业事业上发光发热。我们心怀希望，我们创造希望！

第154期「经营与管理」的学员们！风正劲，帆已满，勇敢启航吧！

下期 · 预告

HUA SHENG MEI YE

审视自己，面对当下

生活节奏愈发匆忙，被时代裹挟，情绪焦躁，心灵疲惫，常常会有一种无力感。

是时候给自己，给学习留些时间了！审视自己，审视门店，为业绩找到突破。

华盛美业®品牌课程「经营与管理」（原总裁成交系统），

真真正正讲透美业经营、管理、营销的本质，带你走进美业，又跳出美业，思考应以怎样的姿态，面对当下。

7大体系，教您客量增长、团队增长、业绩增长，带给我们一种温暖而坚定的力量，帮助我们在百转千回的美业旅程中，寻得实效落地方法论。

155期「经营与管理」留给自己，重新审视当下，寻找治理门店的良方；

推荐给朋友，交流探讨，共同成长，收获更深挚的友情。

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