冬为春序，腊月虽寒，望春则暖；日月驰驱，新年曙光，即将照亮。

2022年1月10日——1月12日，华盛美业「1号干部训练班」在总部万达尊19楼圆满召开！

华盛美业董事长盛少聪携公司董事会成员出席，来自总部及各分/子公司的中高管共同参会学习。

本期课程聚焦组织能力和领导力的创新提升，追求产品力、科技力的全面升级，激发一号位干部发挥引领作用，助力公司创新战略的全面落实和目标达成。

文化入心 经营有道

于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡。

2021年是外部环境变幻莫测的一年，2021年也是百折不挠、勇攀高峰的一年。

在公司最高领导人盛少聪的领导下，华盛美业通过一系列创新升级，迭代改革，不断提高组织能力，提升公司核心竞争力，加深加固了战略发展“护城河”，帮助了数以万计的美业总裁度过难关，得到了行业内的高度认可，并取得了可喜可贺的成绩。

展望2022年，疫情、政策走向、国际关系、商业环境等等因素，或许让发展面临着各种各样的不确定性。

但，功不唐捐，玉汝以成，挑战与机遇共存。面对波浪滔天，扑面而来的滚滚洪流，唯有直面挑战，勇担重任，奋楫争先，锐意进取，才能战胜挑战，抓住机遇，迈上发展的新台阶！

全员深入骨髓并全面践行“一切以客户为中心，永远以奋斗者为本，始终以价值为纲”的企业文化精神，给了全体华盛人在2022年再创辉煌的信心和底气，也给推动华人美业的科学可持续发展带来了源动力。

进阶淬炼，全面赋能

沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。1号位干部是企业组织内的中流砥柱，是捍卫与践行企业文化的基石，也是助力企业战略目标达成的中坚力量。

盛董在训练班上强调，干部要“立志立德立功”，绝不能因过去给公司立下汗马功劳，就以功臣自居，守在功劳簿上，翻着过去的成绩单，沾沾自喜，不思进取。干部应“正心正念正行”，时刻保持冲锋斗志，争当新时代改革创新的排头兵，刻苦钻研，精进技能，带领全员齐头奋进，不断创造新的价值。

“以价值为纲”是企业文化核心中的核心，“不让雷锋吃亏”是盛董给组织提出的基本要求。

为了建立更高效、自驱、以人为本的活力组织，进一步提升人员效能，给全员搭建良好的个人发展平台，帮助每个人在组织中实现价值，运营中心副总经理高春悦和总经理助理王露共同为大家介绍了营销中心全新的晋级晋升和薪酬方案。

为了更好的帮助1号干部们深刻理解企业文化精神，更好践行企业文化，李少安李总从企业文化的核心思想出发，给大家带来了《卓越员工的12项修炼》课程，解析了一名员工从优秀成长到卓越应修炼具备的各种品质。

志不求易者成，事不避难者进。 华盛美业副总裁风教练带领营销中心的1号干部们进行了业绩目标讨论，制定了明确的业绩目标，各业务部门1号位干部纷纷立下了新一年业绩目标的军令状。

行程万里，笃行不怠

踔厉奋发，笃行不怠！唯其艰难，才更显勇毅；唯其笃行，才弥足珍贵。

行程万里，初心如一；道阻且长，行则将至。在新的一年里，华盛人将进一步深入践行企业文化精神，拼搏奋进，为华人美业的科学可持续发展，创造更大价值！