匠心铸卓越，发丝溯初心。作为当地的美发专业店，MJ造型一直致力于做美业的一支清流。没有高昂的价位，只有精湛的技术和对美的极致追求，多年来备受当地顾客青睐。

每一个匠心的背后都会有很多不为人知的故事，今天我们就来走进他的创业故事。我们从MJ造型创始人王云鹏先生的专访里，感受到了他做一家店的匠心精神。有野心，有目标，正在朝着更高目标去发展。他深知时刻保持与时俱进的思维，是门店做强做大的必要因素。

（点开视频，走进美业面对面专访）

本期华盛美业《美业面对面》专访，走进大连MJ造型创始人，王云鹏。从事美业10年，创业5年，在2016年走进华盛美业学习，从团队5人，年营业额60万，发展到现在4家门店60人的团队，今年营业额预计可达800万元。

如今的MJ造型在大连也算得上颇具名气的一家店，在专业美发的道路上走出了自己独有的特色，成为大连美发专业沙龙里的一块响当当的金字招牌。这一切都源于MJ造型创始人王云鹏一直以来，对美业的热爱和坚守。

入局

时势造英雄 强者恒强

随着社会潮流的发展变化，发型师这个普通的职业，也在岁月中悄然发生的改变。从最初的剃头匠到现在的时尚造型师，改变的不仅仅是人们的发型，更是人们追求美的态度。

尽管美业市场风云变幻，王云鹏一直不忘初心、 坚守奋斗，在大连当地闯出属于自己的一片天。他2011年进入美业，至今已10载。成功不是必然，凡是成功的人除了努力，还有对行业有非常深刻的理解。

他说道，刚开始创业的时候，其实是没有方向的，5个人一起开店创业。当时梦想是美好的，但是没有方向，再多努力都是迷惘。

专业美发，从来都不是一个轻松的坚守。美发手艺人出身的他，深深知道，想要将门店做大，如果不学习经营管理是很难可以做好的。

他也曾尝试过通过学习来改变现状，但是只学单点的解决方案，终究解决不了根本问题。于是，请教同行的朋友，才走进华盛美业学习。

他通过在华盛美业的学习，才明白从系统上应该怎么去做，解决了根本的问题，整体表象的问题自然就改变了，而不是只是学一些方法。盛董的思维格局、风教练的自律和以身作则，让他决定跟随华盛美业学习。

优势

不忘初心 方得始终

耳得之而成声，目遇之而成色。耳朵听到的就变成了声音，眼睛看到的就变成了颜色。MJ造型的口碑就是在一次次满意的造型中累积的，创始人王云鹏也因为持续带领团队学习成长，获得了一些学习成果，谈到学习对于他的改变，无非就是坚定执行和成就团队。

1 个人制定清晰目标

他们的团队从最开始的只有5个人，然后通过5年的时间，不断的学习，现在团队已经有60多人，今年目标打算达到100人的目标。

店面也是从最开始的1家店面，现在已经达到了4家店面。而且现在店面已经是那种偏高端的店面，最早的时候只是社区店面。然后团队今年定的目标是800万，再开3家店，如果都能完成的话，团队人数还有业绩可能会超出目标。

2 带领团队坚定执行

他评价华盛美业的课程，很落地、很细致，尤其现在最近的两次学习就是特别能感觉到课程跟以前不一样，而且课程体系越来越细致。他说只要坚定执行，自律一点，肯定是会有非常巨大的收获。

3成就团队 成就企业

他带领5位店长都学过华盛美业的课程，一个人学习，只是自己一个人改变。但是如果团队一起学习，就能与团队达成同频，更快成长。

一个企业发展的核心，就是经营管理者的战略眼光。他通过学习薪酬体系、客户管理，如何开周会月会，售前售后的服务等课程内容，对业绩提升都有很大的帮助。

趋势

门店做大做强的出路在哪？

只有随着市场环境变化而变化的企业，到最后才能越做越好。

他几次谈到，选择华盛美业就是他正确的选择。作为技术手艺人出身的他，给现在还在创业迷茫期的美业经营者的建议，如果想要发展的很好，如果只做技术不去学经营和管理的话，门店一定是做不大的。

所以呢，要是想去把自己的店面做大，就是一定是要在经营管理方面下功夫，但是经营管理呢一定要找一个比较好的地方去学习，所以说心里话，我是非常推荐华盛美业，我觉得各个方面都是很不错的，只要你去真正的用心去学，是一定会有巨大的收获，这是真实的想法。