“我觉得，我在家里闭门造车永远这样下去，即便我再组建团队，可能员工还是会离我而去，我要去提升自己、改变自己！”陈炫利说：“2019年4月份，我走进华盛美业，跟着教练学习这2年时间，我回去做了300平方的店。没来华盛美业之前，我们的业绩一年可能就在几十万之间，员工呢也不多，七七八八都走完了，现在我的团队有25人，团队人员也非常的稳定和成熟，所以这两年时间我们的业绩倍增到5倍，团队也倍增。”

“在薪酬机制这块收获是非常大的。我的团队，我希望是把钱分出去，把心收回来，分钱要分的大家都开心，都能跟着我赚到钱，这个是非常重要的。每次出来学习结束，我会回家复制给我的团队，我也希望她们持续的成长、持续的改变、持续的跟着我拿到结果。”陈炫利表示。

陈炫利说：“跟华盛美业学习后，我把售前、售中、售后这三个板块非常好的运用在门店中，我们就是一切以客户为中心，做到服务标准化、品质也是一定要做到位的，更重要的是，要让顾客来到我们这里花的每一笔钱都是值得的，而且满意而归。”