和雅锦绣 | 行业“黑马”,年营业额从300万到3000万,她只花了6年



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随着女性创业者的崛起,她们在追求美和精神追求的同时,更加注重个人能力的提升,女性“她”力量正成为美业创业者的中坚力量。

 

凭借对梦想的执着追求、对个人认知格局的提升、对知识边界的不断探索,和雅锦绣创始人曾鑫走进美业,一腔热血,在温州创业,美业事业一路发展到西安,在美业赢得一片属于自己的天地。


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(华盛美业学员 曾鑫)

 


本期华盛美业《美业面对面》专访,走进西安和雅锦绣创始人,曾鑫。2015年走进华盛美业学习,成为了早批的学员之一。从一家小店开到一家综合性公司,年营业额3000万元,一起走进她的创业故事。

 

通过6年的学习,她很自信的说出自己取得的成绩。在进入华盛美业之前,团队是7个人,年营业额300万。从华盛美业学习以后,每年的营业额都在增长。现在的团队人数是40人,年营业额3000万。


视频,走进美业面对面专访


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北上发展

被称为“黑马”


 

曾鑫2005年入行,现在在西安是数一数二的美业一站式服务公司,集美甲、美睫、美颜、纹饰、室内设计、教育培训、连锁加盟、特许经营等业务为一体的一站式综合性服务品牌。主营业务有美甲美睫纹绣皮肤管理四大板块,负责对门店技术培训和门店帮扶。

 

在同行眼中,短短几年,美业出现了一匹“黑马”,跟曾鑫一起进入美业的同行朋友,都很好奇是如何做到这样的成绩,各方面都很突出,包括业绩、团队还有主营项目等。

 

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但问起原因,低调务实的曾鑫,由衷表示,其实很简单,就是不断的学习,不断的回去落地,遇到困惑了,再回来学习,再回去落地。


以前的她从没想过能实现人生的目标。目标的实现也是靠一个个小目标,是需要靠一点一滴的积累。

 

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对于现如今取得的成绩,曾鑫表示,被人需要和认可,是最大的收获和幸福。作为一名美业一站式服务公司的创始人,承载着经营者、手艺人、美容师等的不同角色,从让自己变美到让更多的人变美,就是对社会的贡献。


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股权分配

股东独当一面


 

经同行的介绍之后,走进华盛美业学习,学习人才机制用人识人留人,做分配,树立标杆。回去的第一件事,通过股份的分配把一位优秀的员工留住了。随着公司团队的壮大,她带了所有的股东,合伙人,高管都到华盛美业学习。如今他们也成为了和雅锦绣的主要负责人。

 

细细想来,如此强烈的求知欲、强大的执行力,是需要经过时间的推移,经过现实的历练,经过参透的悟彻,才能够有所感怀。


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和雅锦绣有美甲美睫纹绣皮肤管理四大板块,负责对门店技术培训和门店帮扶。每个项目有一个负责人,每一位负责人,都是曾鑫亲自去培养和带教的优秀人才,曾鑫都会给每位负责人一部分股权,他们就会全力以赴在这个项目里面去负责,他们也是华盛美业的学员,现在能独当一面,在自己的业务板块里再去培养团队、复制人才。

 

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“举例,我是这样的,每个板块我给他们分30%到40%。就是每个板块30%分给一个主负责人,那留10%分给他的团队,每个板块都是这样去做分配。发生改变的还有个人的格局,胸怀更大了,懂得去分钱,舍得分钱了。

 

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(曾鑫在华盛美业课程现场)


未来,美业门店经营管理者讲求的是对于思维、创新、格局、表达层面的比拼。现在开始学着提升自己,就是在为未来做最好的准备。


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追求卓越致远

坚持美业专业之道


 

在事业领域,和雅锦绣一路走来到现在,凭着一股坚信与坚持的执念,不断的进行自我完善。当一个人能够看到自己的缺陷,就是进步的开始;当一个人能够改正自己的错误,就是成功的开始。他们正是凭借这般信念,一直走到了今天。


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和雅锦绣,8年时光的砥砺前行,最终不负众望,继续追求卓越至远。始终本着以客户至上为根本,以建设优良团队为宗旨,以推广最新最潮流的美业技能为长远目标。不断推陈创新,大力强化师资团队,不断强化品牌的市场竞争力。致力于成为西北地区美甲行业的领军企业。


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(和雅锦绣门店地址:西安市新城区东门美博城负一层和雅锦绣商贸有限公司)

作为一家有社会责任感的公司,希望带给学员的不只是技术,还有生活的勇气,生存的态度,做人的准则和做事的原则。

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